БИЗНЕС КАК МУЗЫКА. С ЧЕГО НАЧАТЬ?
1. Как начать или улучшить свой бизнес и не прогореть?
Главной ошибкой, из-за которой более 90% новых бизнесов закрывается в первые 1-2 года, и более половины разваливается при реорганизации, является неразличение или неверное понимание предпринимателями основных задач собственника (владельца) бизнеса и директора.
Часто на старте бизнеса собственник и директор - это один и тот же человек. Однако задачи собственника (создателя бизнеса) и директора - принципиально разные! Именно невыполнение собственником своих задач как правило и ведет к провалу.
Пройдите короткий тест из 15 вопросов и определите свой личный уровень понимания задач создателя бизнеса и директора компании.
2. ХОТИТЕ ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС?
Мы искренне желаем успеха и предлагаем проверить свой уровень риска при открытии малого бизнеса.
Пройдите короткий тест из 15 вопросов, честные ответы на которые помогут сберечь деньги, личное время и главный ресурс предпринимателя - его боевой дух!
3. Решили купить готовый бизнес?
Проверьте свой уровень риска при покупке малого бизнеса.
Это может быть очень хорошее решение!
Желаем Вам удачи на этом трудном и увлекательном пути!
Надеемся, что Вы хорошо понимаете что такое бизнес и правильно взвесили свои риски неудачи и шансы на успех.
Пройдите короткий тест из 15 вопросов, чтобы окончательно убедиться в своей правоте и избежать больших потерь личного времени, труда, денег и самое главное сберечь свой боевой предпринимательский дух
4. Не пора ли нанять директора?
Если Вы, как владелец малого бизнеса задумались о постановке на пост директора своей компании - примите наши поздравления: Вы на верном пути!
Пройдите экспресс-тест из 15 важнейших вопросов и проверьте, готова ли Ваша компания к отходу владельца от операционного управления.
5. Решили продать бизнес?
Если Вы задумались о продаже своей компании - примите наши поздравления: Вы на верном пути!
Бизнес для предпринимателя - это продукт и проект.
Бизнес должен быть построен, отлажен и завершен: делегирован, передан наследникам и/или выгодно продан и при этом успешно (!) работать и расти без своего основателя.
Пройдите экспресс-тест из 15 важнейших вопросов и проверьте насколько готова компания к смене собственника.
6. Как принимать решение, когда не понятно что нужно делать?
«Единственный источник власти – умение видеть причину". Меровинген. к/ф "Матрица"
В первую очередь нужно разобраться в накопившемся клубке проблем и найти среди всех проблем те, которые являются причинами, т.е. порождают большинство всех прочих трудностей и решить их в первую очередь.
Контакты